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Openai从一个研究实验室变成了一个垂直的“AI帝国”。
10 月 8 日，Openai 首席执行官 Sam Altman 在与知名风险投资公司 A16Z 联合创始人 Ben Horowitz 的最新对话中宣布，Openai 决定进行“非常激进的入股基础设施”，要求整个行业的参与。
他解释说，这一决定是基于对该模型在未来一到两年内的能力的强烈信心，因为他们发现即将推出的模型将创造巨大的经济数额，而目前的扩张速度已无法满足未来的需求。
这种做法直接解释了最近Openai与Nvidia、Oracle、AMD等巨头科技公司的合作系列。奥特曼预言，类似的合作将会更多未来几个月的发展，表明它正在尝试利用“从电子化到模型分销”的整个产业链。
这或许也意味着AI的竞争正在从算法的较量转向算力、资本、能源实力的全面较量。
奥特曼在能源的未来中也直接输给了AI的未来，他指出AI的扩张将需要更便宜、更多的能源。他预言，长期的解决方案将是太阳能与储能和先进核能的结合，并坚持认为核能的成本将是决定其能否迅速普及并从而支持人工智能发展的基本变量。
谈到公司愿景，Altman表示Openai不仅仅是一个研究实验室，而是消费者AI订阅服务、Ultra-Scale规模基础设施运营和切割AI研究的复杂整合体，专注于开发通用人工智能人工智能 (AGI) 并使其走向世界。
萨姆·奥尔特曼采访的一些亮点：
在当前人们对人工智能是否存在泡沫的质疑声中，奥特曼的表态无疑会加剧市场的渴求。他说：“我们认为是时候投入非常积极的基础设施股份了。”
这一决定并非基于目前对chatgpt等psRods的需求，而是出于对未来的稳定乐观。奥特曼透露：“我们之所以积极进取，并不是因为我们拥有现有的模型……我们会提前一到两年看到（未来模型的能力）。”他认为，即将推出的车型能够创造的经济价值超乎想象，因此应该提前规划。
这场赌博的规模如此之大，需要整个行业的支持。 “为了进行如此规模的押注，我们需要整个行业......来支持，”奥特曼说。这涵盖了“从电子产品到模型分销以及介于两者之间的一切”。
我这也解释了为什么Openai积极与AMD、Oracle、Nvidia等公司建立合作关系。他甚至表示这只是一个开始，“未来几个月你应该会看到我们更多的动作。”
人工智能的能源生命线：核能和太阳能的未来
奥特曼承认，他在职业生涯中最关心的两个领域——人工智能和能源——现在“合而为一”。他认为，纵观历史，提高人类生活质量最有影响力的因素是更便宜、更多的能源。 AI计算能力的主要需求推动了未来的能源问题。
奥特曼为如何解决未来的能源需求提供了清晰的路线图。他预测，短期内美国新增基荷能源将主要来自天然气。但从长远来看，他认为“两种主要能源将是太阳能、核存储和核能”。他所指的核能包括全套先进的核能堆栈技术包括小型模块化反应堆（SMR）和核聚变。
对于发展核能，奥特曼提出了经济方面的重点。他认为，核能普及的速度取决于其成本。 “如果成为一个伟大的亲戚相对于其他一切来说都是经济的，那么我可以期望它会很快发生。”
他补充说，严峻的政治压力将促使监管机构迅速采取行动。另一方面，如果其成本与其他能源相似，反核情绪可以使其发展过程漫长。他明确称，过去在许多地区禁止核能的决定是“一个非常愚蠢的决定”。
Sora的战略价值：不仅仅是视频一代
关于最近发布的V车型Vincent Sora，奥特曼也解释了其在公司战略中的多重定位。他认为Sora表面上与通用人工智能（AGI）无关，但她认为Sora的发展强大的“世界模型”对于实现通用人工智能比人们想象的更重要。
此外，Sora也是Openai引导社会与技术“共同进化”的重要工具。 Altman表示，正如ChatGPT让世界变得严肃一样，Sora将让强大的视频模型提前带来影响和机会。 “对于世界来说，了解视频技术的发展方向非常重要，”他说。
当然，Sora也给商业化带来了新的挑战。 Altman 注意到，用户不仅用它来进行专业创作，还用它来创建有趣的 -friendMeme 并分享它们。高世代高成本与娱乐高频使用之间的冲突意味着Openai需要为Sora探索与ChatGPT完全不同的商业模式。
AGI的催化剂：“人工智能科学家”即将到来
奥特曼表示，在所有人工智能的潜在应用中，他对“人工智能科学家”感到“最兴奋”。他相信，当人工智能能够团结起来做出科学发现，世界将真正改变。
“我们在 GPT-5 上首次看到了这种情况的一个小例子，”他宣称。他注意到这些模型发展了一些小说中的数学发现或在物理和生物研究方面进展甚微，并被认为处于这一趋势。
他预言，未来两年内，该模型可以开展更大量的科学工作并做出重要发现，这将对世界产生“重大影响”。
从投资者到运营商：向垂直整合的认知转变
在接受采访时，Altman 还展示了他从投资者到公司运营者的转变及其对 Openai 做法的影响。他承认自己一直反对垂直陪伴，但“现在我认为我错了”。
他认为这种变化是对经营公司的实际经验的理解。作为一名投资者，他青睐理论市场中的卓越表现，每家公司都在做只有一件事。但作为首席执行官，他意识到为了实现公司的使命，他必须做比预期更多的事情。苹果iPhone的巨大成功就是密集整合的一个例子。奥特曼称其为“科技行业制造的最令人难以置信的产品”。
这种从“建议”到“执行”的思维转变，解释了为什么Openai逐渐从纯粹的研究实验室拓展到开发自己的大规模基础设施，试图从上层应用的计算底层掌控全栈能力，为大人工智能帝国奠定基础。
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