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商业业务每日记者李xiumei
最近，许多保险公司举行了2025年的半年度商务就业会议，该会议在下半年设定了工作的重点。 7月20日，《商业日报》记者安排并发现，加深的改革，重点是发展，避免和控制风险，降低成本和提高效率，这是保险公司工作的下半年的主要线路。会议保险公司揭示了什么信息？在今年第二个KALSPLIT中，每个保险公司的主要工作之间有什么相似之处和差异？
返回原始资源并专注于基本业务，风险保护一直是主要功能保险行业的启用以及为保险行业的经济吸收和社会稳定提供全面发挥的重点。首先，许多保险公司在2025年上半年进行了审查并总结了运营绩效，一些保险公司还在会议上披露了其特定收入情况。
Dongwu人寿保险公司表示，该公司在上半年达到了7.44亿元的新标准，每年增长10％，年度计划成就率为62.5％； Everbright Yongming人寿保险表示，该公司的营业收入在今年上半年逐年增长22％，最初的保费收入同比增长6％，当时的保费量增加了64％。此外，郑安格保险公司（Zhejiang Insurance）透露，该公司在上半年获得了超过6000万元人民币的净收入，其历史悠久；华哈我的财产保险事先报告了“好消息”。 6月30日，该公司赢得了10.6亿元人民币的保费收入，净利润为1790.98亿元。
在收取股票和总结的同时，许多保险公司同时表示，他们将加快开发速度并完成年度绩效指标。圭亚那的农业保险表示，它将尽最大努力完成目标和活动，观察基本指标，改善评估机制，并专注于破坏弱环节。 Yanzhao的所有权保险还表示，有必要继续抓住业务发展，在下半年有效地分解任务，并在工作组织中做出出色的工作，并每月安排他们的界限，观察基本的业务场所，并努力促进业务并加速业务。
目前，该行业越来越意识到广泛的增长不再可持续，并且精致的运营，降低了成本提高效率是主要的改进竞争。因此，在各种保险公司的摘要会议上反复提到“降低成本”。
如Huahai财产保险所述，它重点关注结果，并继续优化内部运营流程，增强跨部门类型的合并开发，跨线和跨保险，降低运营成本并提高公司运营的一般效率；扬佐的房地产保险指出，为了加强会计操作，有必要改善四级费用支票系统，与客户群体建立运营成本会计系统，改善深层操作数据评估系统，并进一步扩大降低成本和改进的空间。
从行业保险的角度来看，诸如在整个保险市场中加强竞争和不断变化的利率等因素压缩了保险公司的利润率哦。降低成本可以有效提高运营效率，优化资源分配并提高市场竞争力。北京技术与商业大学经济学院的校外导师Zhi Peiyuan直言不讳地表示，通过降低成本，保险公司可以在确保产品和服务质量的同时吸引客户以更有效的价格吸引客户。例如，优化内部管理流程，无需花费的流程，并提高运输措施（例如运营效率）将有助于降低单位产品的成本，从而获得价格竞争的优势，吸引更多客户并扩大市场共享。
此外，加强内部控制和合规性也是各种保险公司强调的主要任务。其中，东武的人寿保险提到，运营市场和环境很复杂，控制遵守遵守的挑战公司继续加强，管理层的复杂性和重要性变得越来越众所周知。我们必须遵守合规风险控制的底线，以确保长期和稳定的操作；郑安格商业保险“说”，有必要改善所有领域的控制系统，提高遵守合规性的意识，并增强系统的管理能力。
Zhi Peiyuan说，从长远来看，加强合规性将帮助保险公司建立良好的公司形象，增强客户对保险公司的信心，并为该公司的长期发展奠定基础。当增长不再取决于速度时，效率和风险控制也会产生竞争力。
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